動くとコーチング
動くとコーチングとコミュニケーション
動くこととコーチングのページ
動くことは、意味を持って、メッセージを発しています。
ばたばたと周囲を混乱させるということではありません。
ここでは、相手のために行動する。
これを動くと定義します。
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| 動く人の周りには動く人が集まります。 動くことは、意味を持って、メッセージを発しています。 ばたばたと周囲を混乱させるということではありません。 ここでは、相手のために行動する。 これを動くと定義します。 |
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コーチングと コミュニケーションの魔法 〜ＴＯＰ 仕事の主役は部下 環境とコーチング 聴くこととコーチング 叱るとコーチング 話すこととコーチング 動くこととコーチング 承認とコーチング 過去形メッセージと コーチング 未来形メッセージと コーチング 体質改善とコーチング ペーシングと コミュニケーション テンションと コミュニケーション アドバイスとコーチング エネルギーロス アロマテラピー アロマセラピー プロフィール 管理人ブログ リンク集 掲示板 相互リンクについて |
上司の「動く」 上司のあなたは、部下が動くことを期待していませんか? 自分が動くメリットを頭では理解していても、「上司の威厳」のために動かずにいることはありませんか？ 上司の「動く」は大きな意味を持ち絶大な効果を発揮します。 上司の「動く」は部下の「動く」につながります。 では、上司の「動く」とはどういうことでしょうか。 それは、自らコミュニケーションをとろうとすること。そして道に迷っている部下に行動で見本を見せましょう。 上司の自分から「降りていく」と考える方もいるでしょう。 しかし、自分の会社を、自分のチームをそして自分を前進させるための「動く」なんです。 ネガティブに考える必要はまったくありません。 実務は部下がします。上司は信頼を持って見つめています。 でも、大きなことにも小さなことにも行き詰ることはあるでしょう。 そんな時の上司の動くは、 命令ではなく質問をします、部下が何をしようとしているのか理解するための質問。詰問ではなく、答えの決められた質問ではなく、部下が自分のことばで答えられる質問をします。 そのコミュニケーションから部下は進む道を自分で見つけるのです。 結果よりプロセスを評価しましょう。説教より未来をイメージさせましょう。
その上司の姿を部下は見ているのです。 待ちの姿勢からは何も生まれません。 話を聴き、部下を褒め、ともに喜び、部下に感謝する。 自分の「動く」を見せることでも、部下は何かを感じ答えを見つけようとします。それが信頼関係です。 自信と動く 具体的にイメージしてみましょう。 上司は言葉や表情を駆使して「動く」を実践します。 信頼できる上司に対して、部下は自ら話し始めます。 情報とアイディアが行き交います。明るい未来のイメージを共有できます。 チームは活き活きとしてきます。 皆が自信を持って仕事を進めます。仕事の効率は向上します。 さあ動き出してみませんか？ ⇒⇒承認とコーチング |
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