仕事の主役

コーチングとコミュニケーションの魔法

仕事の主役は部下

部下とコーチングとコミュニケーションのページ


 コーチングとコミュニケーションの魔法を手に入れても、
この魔法は手に入れた人に直接効く魔法ではありません。

相手があっての魔法。相手が主役の魔法です。

仕事においてあなたが上司なら主役は部下。

そして、魔法をかけた相手から、
あなたはきっとしあわせを受け取ることになるのです。
主役は部下
 
主役

コーチングのスキルや考え方は、ぜひ上司に浸透して欲しいと思っています。
部下の育成は上司の大事な仕事だからです。
実際の仕事をするのは部下。つまり、職場の主役は部下です。

主役の部下が育てば、仕事の効率が上がります、職場に活気が生まれます。
主役は部下
実は上司が楽になるのです。


理想の部下
仕事をはかどらせようとして、多くの上司は部下に細かく命令します、指示を出します、自分の思うようにしようと操作します、部下がミスをすれば、いやな顔をする上司もいるでしょう。

自分のめがねにかなわなければ、駄目社員のレッテルを貼ったり、部下の話などには聴く耳を持っていない上司もいそうですね。

仕事以外に気を回さなければいけない上司と部下では、仕事もはかどらないでしょう、そして、はかどらない仕事にいらいらする上司。
悪循環です。

こんな上司と部下の間に会話はあるのでしょうか。
上司の一方的な発言に頷く部下の姿は容易に想像できますが。

この上司にとって理想の部下とは、自分指示命令に従い、ミスをしない無口な人物なのでしょうか?


成長と信頼
自分が育ててきた(つもりの)指示命令に従いミスを犯さない部下を、上司は本当に認めているのでしょうか。
この部下の成長を心から願っているでしょうか。
ともに仕事をしているという信頼はあるでしょうか。
 
上司は孤独、という言葉をよく耳にしますが、孤独になる環境を自分から作っていると言えませんか。

部下の成長を願わず、信頼もない職場では、効率のあがる可能性も職場に活気が生まれることもないでしょう。これは部下のせいではないのです。
 

コーチングとコミュニケーション
部下の成長と仕事の前進と、自分の心の安寧のために、上司もこれから上司となる方も、コーチングについて知っていただきたいと思います。

まずコーチングはよく聴くことから始まります。この「聴く」ということがどれだけ大切か、コーチングを通して知っていただきたい。

上司が部下の話に耳を傾けることから、部下の成長は始まるのです。

そして、上司と部下の密度の濃いコミュニケーションの始まりです。
上司は、部下を理解し信頼するチャンスを得られます。

上司はついつい、自分の経験や考えを伝えたいと考えてしまいますが、上司はコーチの立場を崩さず、話を聴いてください。

実はコーチングを通して部下を成長させると共に、自分の成長も実感できるはずです。

                               ⇒⇒環境とコーチング

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