仕事の主役 |
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仕事の主役は部下 |
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部下とコーチングとコミュニケーションのページ |
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コーチングとコミュニケーションの魔法を手に入れても、 この魔法は手に入れた人に直接効く魔法ではありません。 相手があっての魔法。相手が主役の魔法です。 仕事においてあなたが上司なら主役は部下。 そして、魔法をかけた相手から、 あなたはきっとしあわせを受け取ることになるのです。 |
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| 主役 コーチングのスキルや考え方は、ぜひ上司に浸透して欲しいと思っています。 部下の育成は上司の大事な仕事だからです。 実際の仕事をするのは部下。つまり、職場の主役は部下です。 主役の部下が育てば、仕事の効率が上がります、職場に活気が生まれます。
理想の部下 仕事をはかどらせようとして、多くの上司は部下に細かく命令します、指示を出します、自分の思うようにしようと操作します、部下がミスをすれば、いやな顔をする上司もいるでしょう。 自分のめがねにかなわなければ、駄目社員のレッテルを貼ったり、部下の話などには聴く耳を持っていない上司もいそうですね。 仕事以外に気を回さなければいけない上司と部下では、仕事もはかどらないでしょう、そして、はかどらない仕事にいらいらする上司。 悪循環です。 こんな上司と部下の間に会話はあるのでしょうか。 上司の一方的な発言に頷く部下の姿は容易に想像できますが。 この上司にとって理想の部下とは、自分指示命令に従い、ミスをしない無口な人物なのでしょうか? 成長と信頼 自分が育ててきた(つもりの)指示命令に従いミスを犯さない部下を、上司は本当に認めているのでしょうか。 この部下の成長を心から願っているでしょうか。 ともに仕事をしているという信頼はあるでしょうか。 上司は孤独、という言葉をよく耳にしますが、孤独になる環境を自分から作っていると言えませんか。 部下の成長を願わず、信頼もない職場では、効率のあがる可能性も職場に活気が生まれることもないでしょう。これは部下のせいではないのです。 コーチングとコミュニケーション 部下の成長と仕事の前進と、自分の心の安寧のために、上司もこれから上司となる方も、コーチングについて知っていただきたいと思います。 まずコーチングはよく聴くことから始まります。この「聴く」ということがどれだけ大切か、コーチングを通して知っていただきたい。 上司が部下の話に耳を傾けることから、部下の成長は始まるのです。 そして、上司と部下の密度の濃いコミュニケーションの始まりです。 上司は、部下を理解し信頼するチャンスを得られます。 上司はついつい、自分の経験や考えを伝えたいと考えてしまいますが、上司はコーチの立場を崩さず、話を聴いてください。 実はコーチングを通して部下を成長させると共に、自分の成長も実感できるはずです。 ⇒⇒環境とコーチング スポンサードリンク |
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